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上場企業・グループ企業のための
「役員報酬制度設計のトレンドとポイント」

会社法改正やコーポレートガバナンス・コード改訂に伴い、特に上場企業で役員報酬制度を再構築する動きが顕著となっています。しかし、中堅以下や新興市場の上場企業では、十分な社内体制がなく、何から着手すべきか躊躇されるケースも少なくないようです。

本セミナー動画では、上場企業およびグループ企業の役員報酬における基礎知識とトレンド、制度改定のポイントについて、コンパクトに分かりやすく解説しています。是非とも、自社の役員報酬制度見直しにご活用ください。

注) 
P2:(誤)税引後利益からの支給となる理由から、→(正)損金算入されにくいといった理由から、
P3の「経費」は、あくまで税務上の「損金」の意味で使用しており、会計処理上の「費用」とは異なる場合があります。

●視聴時間  約60分
●講  師  株式会社新経営サービス 代表取締役社長 山口 俊一

<セミナー内容>

  1. 役員報酬の構成と主な検討テーマ
  2. 日本企業(大企業、中小企業別)における、役員報酬制の傾向
  3. 役員報酬における税務の基本
  4. 上場企業における役員報酬関連法令チェック
  5. 自社の報酬水準の妥当性を認識する
  6. 自社の報酬方針を検討する
  7. 基本方針(ポリシー)の検討
  8. 役員報酬の構成
  9. 月額(基本)報酬制度
  10. (短期)業績賞与制度 -短期業績賞与の業績指標と設計例-
  11. 株式報酬制度の傾向と選択
  12. 株式報酬によらない株価反映・中長期インセンティブ制度
  13. 業績評価・役割評価
  14. 社外取締役の報酬設定
  15. 報酬決定のプロセス
  16. グループ企業の役員報酬① 企業ランクの設定
  17. グループ企業の役員報酬② 企業ランクごとの報酬設計
  18. まとめ

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